返回服务列表
BIM 服务
为急需产能的运营提供远程 BIM 团队
当企业需要在不失去技术管控的前提下扩大 BIM 产能时，问题并不仅仅是招聘更多人员，而是需要一支了解您的标准、进度与协同方式的一体化团队。
核心要素
该服务解决的问题。
运营整合
我们主动适配您的流程、软件、BEP、模板与协同方式。
灵活扩展
您可以按需增加临时产能，也可以根据项目组合建立稳定的 BIM 团队。
质量管控
生产过程并非黑箱交付，而是通过跟进与可量化标准进行管理。
方法
我们如何处理此类项目。
1
诊断评估
评估范围、交付物、工作量及现有团队的差距。
2
组建团队
明确岗位、职责与协同渠道。
3
入场磨合
统一命名规范、模板、标准与通用数据环境。
4
持续运营
以技术跟进、报告与流程改进方式持续执行工作。
成果
您可以期待的成效。
- 在不同步扩大固定架构的情况下提升 BIM 产能。
- 建模、协同与文档管理之间的衔接更加顺畅。
- 将外部资源纳入高要求项目时的摩擦更少。