BIM 服务
为急需产能的运营提供远程 BIM 团队
当企业需要在不失去技术管控的前提下扩大 BIM 产能时，问题并不仅仅是招聘更多人员，而是需要一支了解您的标准、进度与协同方式的一体化团队。
核心要素
该服务解决的问题。
运营整合
我们主动适配您的流程、软件、BEP、模板与协同方式。
灵活扩展
您可以按需增加临时产能，也可以根据项目组合建立稳定的 BIM 团队。
质量管控
生产过程并非黑箱交付，而是通过跟进与可量化标准进行管理。
方法
我们如何处理此类项目。
01
诊断评估
评估范围、交付物、工作量及现有团队的差距。
02
组建团队
明确岗位、职责与协同渠道。
03
入场磨合
统一命名规范、模板、标准与通用数据环境。
04
持续运营
以技术跟进、报告与流程改进方式持续执行工作。
成果
您可以期待的成效。
在不同步扩大固定架构的情况下提升 BIM 产能。
建模、协同与文档管理之间的衔接更加顺畅。
将外部资源纳入高要求项目时的摩擦更少。